Coaching
Der Begriff Coaching entstand in der hier verwendeten Bedeutung in den 70er Jahren in den USA und bezeichnete das entwicklungsorientierte Führen durch einen Vorgesetzten. Im Laufe der 80er Jahre gewann Coaching unter der selben Bedeutung auch in Europa an Bedeutung und entwickelte sich zum Ende der 80er Jahre zur systematischen Personalentwicklung.
Inzwischen hat eine große Differenzierung des Begriffs stattgefunden. So wird im Allgemeinen zwischen folgenden Coachingarten unterscheiden:
- Gruppen-Coaching - Beratung in Seminaren durch andere Teilnehmer. Dies geschieht unter Leitung und Moderation eines erfahrenen Coaches.
- Coaching im Führungskräfte-Training - Transferunterstützung durch den Trainer nach dem Seminar. Hier wird gewährleistet, daß eine Führungskraft auch über ein Seminar hinaus betreuung bei der Umsetzung des erlernten erhält.
- Coaching als intensives Selbsterfahrungstraining, kann therapeutische Ansätze haben. Hier gibt es eine Vielzahl an Techniken und Werkzeugen.
- Team-Coaching - Teamentwicklung einer Gruppe zum besseren gemeinsamen Verständnis, Konfliktverhalten und damit zu einer besseren Zusammenarbeit.
- Projektcoaching - Begleitung eines Projektes, inhaltlich und/oder Projektbezogen (siehe auch Beratung/Projektmanagement)
- EDV-/Fach-Coaching - Beratung bezüglich verschiedener IT-oder anderer professioneller Fragestellungen.
Persönlichkeit
Der Schlüssel zum Erfolg
Egal ob Sie ein ein Gruppen-Coaching, Einzel-Coaching oder Teamentwicklung- Seminar bei uns besuchen. Seien Sie bereit Ihre persönlichen Grenzen zu erfahren, denn nur das Überwinden dieser meist selbstauferlegten Beschränkungen wird Ihnen erlauben, ein noch wundervollererer Mensch zu werden. Mehr darüber...
Gruppendynamik
Sie sind nicht allein
Es ist eine Herausforderung, der wir uns Tag täglich gegenübersehen. Bestehende soziale Kontakte innerhalb immer komplexer werdenden Systemen zu Pflegen und gar neue zu entwickeln. Finden Sie heraus, welche Rolle Sie in einer Gruppe spielen können und wie sie Ihre Fähigkeiten zum Wohle und Nutzen der Gruppe einsetzen können. Mehr darüber...
Fachcoaching
Interdisziplinäre Kommunikation meistern
Die Fähigkeit, viele Sprachen zu sprechen kann ein großer Vorteil sein. Doch so wie es viele Nationalsprachen gibt, gibt es auch oft Kommunikationsprobleme zwischen Menschen die vermeindlich die selbe Sprache sprechen. Denken Sie nur mal an so spannende Paarungen wie IT-Fachverkäufer und Computerlaie, oder an die unterschiedlichen Bedürfnisse zwischen einer Marketing- und einer technischen Abteilung. Hier kann das Fachcoaching als Schnittstelle zwischen Abteilungen oder Kunden und Dienstleistern eingesetzt werden. Mehr darüber...